Etes-vous prêt à faire face à ce nouveau monde turbulent ?
On compte sur vous pour gérer l’incertitude, maintenir les opérations et développer les activités.
Pour y arriver, votre organisation doit bien souvent être plus agile et réactive.
L’ engagement de vos équipes est dès lors vital pour soutenir le présent et affronter l’avenir.
Comment adapter votre business model aux enjeux futurs de votre organisation ?
Mobilisez dès maintenant les talents présents dans votre entreprise et exploitez la créativité de vos collaborateurs pour mieux rebondir.
Reconfigurez le business model en 5 étapes et impliquez directement vos équipes dans le trajet de transformation
1. OBSERVER
Relevez les enjeux externes à court et moyen terme
2. PROJETER
Evaluez l’impact sur votre business model actuel
3. MODELISER
Challengez et faites évoluer votre modèle économique
4. EVALUER
Testez les nouvelles hypothèses de développement
5. INTEGRER
Reliez le nouveau modèle à votre organisation
Les atouts
- Un parcours qui implique immédiatement votre équipe dans la gestion du changement
- Des outils interactifs qui renforcent les pratiques collaboratives et favorisent l’expérimentation
- Des résultats rapides et concrets exploitables sur le terrain
- Un modèle flexible et adapté aux évolutions de l’environnement externe
- La connexion directe entre le business model, l’organisation et les compétences internes
Notre apport
- Une méthode éprouvée qui combine les apports du Design Thinking et de la Sociocratie
- Un support pédagogique pour vous permettre de vous concentrer sur l’essentiel
- L’ animation des workshops et un espace de travail en ligne accessible en permanence
- Des exemples concrets pour favoriser la progression de l’équipe
- Des techniques qui challengent la créativité et renforcent l’innovation
Plus d’infos
Laissez-nous vos coordonnées. Nous vous proposons un programme ajusté à votre timing et votre contexte opérationnel.